Sviluppo di programmi di Governo Clinico

L’investimento, la valorizzazione e il confronto con i componenti del collegio di direzione porteranno ad un governo dell’azienda partecipato e condiviso dai professionisti che ricercheranno la massima qualità a costi sostenibili e il giusto equilibrio tra funzione manageriale e professionale.

L’impegno sulla gestione del rischio porterà ad innalzare i livelli di qualità e sicurezza dell’assistenza e delle prestazioni sanitarie, attraverso la prevenzione, la formazione e la promozione di azioni finalizzate a contenere i rischi.

Il supporto da parte della direzione, attraverso gli uffici di staff, per lo sviluppo di programmi di governo clinico garantirà percorsi di valutazione e di verifica dell’efficacia dei risultati e dell’efficienza nell’uso delle risorse.

La gestione del governo economico-finanziario, parte importante del governo clinico, sarà tesa a sviluppare sinergie tra i servizi amministrativi/tecnici e i servizi clinici.